Менеджер активных продаж

Контроль за качеством и эффективностью вверенных мне магазинов (до 50 магазинов на расстоянии в радиусе 250 км), работа с персоналом (набор, обучение).
Начала работать директором магазина, потом работа в этой же компании в должности супервайзера (в подчинении 10 -15 магазинов), далее начальником отдела продаж (до 50 магазинов), после чего стала директором гипермаркета в г. Воронеже. Причина увольнения в том, что 3 года была в командировке (обещали на 3 месяца). Все мои магазины были эффективными, т.к. просчитывала эффективность каждого в отдельности. Огромный опыт приобрела работая в этой компании (стрессоустойчивость, коммуникабельность, лояльность, амбициозность).